企业文化与人力资源管理

一、企业文化概述文化是企业的灵魂,没有文化的企业就是一个没有灵魂支撑的躯壳,做不强也走不远。想要企业基业常青,企业文化的建设需要拥有较高的战略地位。一个公司的管理体系,不管是管理架构,还是管理流程,无不受到文化的影响。在适合企业发展阶段的企业文化影响下,即使公司的管理体系并不太完善,也会有很强的执行力。相反,执行力与经营管理目标的落实就会大打折扣。从目前的企业文化建设过程看,企业文化可以分为两大类,一类是经营过程中自然积淀的,具有一定的量的积累,而最终形成;另一类是随企业经营发展而急需积极制定的,需要不停的灌输和强化,这类我把它称为企业文化再造。有些企业能够自然积淀下来企业文化,是因为企业领导来自于社会精英群体,有能力、有思想、有道德,创办和经营企业有着明确的责任感和使命感。这样的老板自然就会成为员工们追随的榜样和精神领袖。领导的价值观和方法论,运作理念和行为模式能够迅速普及到企业的每一个角落,落地生根,慢慢抽 ...