企业文化在中立资源管理中的作用

一、企业文化与人力资源管理的内涵及二者的关系(一)企业文化的内涵企业文化是随着企业的诞生而诞生,又随着企业的发展而不断系统化、工具化的。一方面,企业文化是企业员工独特的生存方式。从企业诞生之日起,企业中的群体就有其独特的文化,故企业与企业文化不存在先后问题。但这时的企业文化是自发的、无意识的,它的客观存在对于企业的发展没有任何指导、促进作用。若不经过整合,而只是停留在这一层次上,企业便会失去活力。对外,企业难以适应不断变化的市场环境;对内,企业无法对员工施以有效的管理,不能长久地调动员工的积极性和创造性,最终被市场所淘汰。从这个意义上说,企业管理者应有意识地引导这种自发的企业文化发展成为一种适应企业内外部环境变化的企业文化,这是企业生存发展的必要条件,是企业管理的目标之一。另一方面,企业文化不仅作为管理的目标更作为管理的手段而存在。当企业文化随着企业的发展而被系统化、工具化后,企业文化所包含的企业价值观、企 ...