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企业财务管理的操作规范
来源:2013年第13期 作者:卢铮铮 王焕发 点击:
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一、财务管理的重要性提高财务管理模式标准化的信息技术,降低企业财务成本的财务管理策略,不断提高企业的财务管理效率。通过建立一个标准化的综合企业管理,考虑到统计数据关联和数据分析,公司的业务涵盖了全面的分析,加速解决方案的速度和响应预测问题,以提高审计的效率和企业财务管理水平。引用一个明确的经营管理平台,建立一个响应。因此,提出制度流程管理制度,企业管理制度,采用高效的标准形式,利用电脑,数码,数字索引,复杂的形式,解析电脑的问题的指示。另一方面,这是必要的,能够对财务管理和信息系统模型为一体的承诺是良好的财务管理创新模式,管理控制单元控制,可保持工作的稳定性进行了改进,这是一种信息的自动化。可以产生更好的信息刚度约束工作人员行为。因此,该模型需要非常强调流程和渗透的信息技术标准化。可以输入经济,成本,销售,公司的销售应该体现在财务报告的财务管理作为一个整体的业务活动。以提高管理质量和公司的风险评估的有效性。为该公 ...
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