对创建廉洁文化的几点思考

物资采购管理部门一直属于廉洁风险防范重点,涉及数额巨大的资金流、物资流和信息流,是廉政建设的“高危”行业。为此,采购管理部门应长期致力于廉洁文化建设,倾力打造廉洁文化核心价值理念,形成一套具有自身特点的廉洁文化。一、廉字当头,全面深入的开展廉洁从业谈心教育1.建立廉政谈心机制,了解干部职工思想动态确立立体式谈心机制,即物资采购管理部门中心组成员之间、部领导与中层干部之间、中层干部与职工之间、中层干部之间、职工之间、部领导直接与职工之间六种谈心方式,只要在工作以及思想方面有看法和问题,都通过谈心方式来沟通。明确“六必谈”,即干部职工新上岗时必须谈、受到批评处分时必须谈、取得成绩获得荣誉时必须谈、重大物资采购项目实施之前和重要节点及事后必须谈、干部职工思想和工作上出现异常必须谈、接到或从其他渠道获得问题反映必须谈的“六必谈”制度。各级领导和党员要把主动谈心作为工作内容。2.建立定期廉政教育机制,做到警钟长鸣第 ...