矿产资源企业的计划与管理

一、计划类别企业计划按时间可分为长期计划、中期计划和短期计划(包括年度综合计划、季度计划、作业计划);按管理层次可分为全企业安全生产经营计划、职能部门计划、车间计划、班组计划和个人计划;按计划内容可分为生产计划、检修计划、质量计划、材料计划、经营计划、资金计划、科技发展计划等。二、实施计划管理的必要性国有企业在计划管理职能上的薄弱性,一定程度上造成了企业经济效益低下,竞争力减弱,可持续性发展能力差。如何改变这种局面为企业的发展创造良好的环境和氛围,促使企业整体效益的提升,是企业实行计划管理的最终目标。企业最高管理者提出企业在一定时期的总目标后,组织内各部门和员工会根据总目标确定各自的分目标,然后获得适当资源配置的条件下积极主动为各自的分目标而奋斗。而如何去保证目标的实现,则取决于是否制定严密的实施计划,没有计划。工作没有程序,进度无法保证,目标实现自然无从谈起。在实际行动之前,预先对应当追求的目标和应采取 ...