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薪酬管理中的公平与效率

来源:2013年第14期 作者:贺瑾辉 点击:

一、薪酬管理的公平与效率1.薪酬管理的公平薪酬管理只有体现公平性,才能激励员工积极地投入到工作中来。如果缺失了公平性,员工心理就会产生不平衡感,这就影响了企业的正常工作的发展。薪酬给人的公平感来自于两个方面:一是自己的付出与薪酬所得的对等感;二是自己所得薪酬与周围人比较的差距感。2.薪酬管理的效率薪酬管理的效率指的是能够有效地运用社会资源满足人们愿望和需要,薪酬设计是否具有效率主要从以下两个方面来反映:一是薪酬设计是否提高了员工的工作积极性和归属感,是否提高了企业的工作效率;二是薪酬设计是否使得企业在同等的外部环境和市场竞争下提高了商业价值和利润,是否促进了企业的经营目标的实现。3.薪酬管理中公平与效率的关系薪酬管理中的公平与效率的关系可以分为以下三点。第一,公平是效率实现的前提和基础。在薪酬的管理过程中,员工特别关心薪酬分配的公平感觉,如果在薪酬发放中不考虑员工的付出、岗位、责任因素,直接发放同等的报酬,会 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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