浅谈抽水蓄能电站甲供材核销管理

前言抽水蓄能工程投资规模大、技术要求高、工程寿命长。为保证工程进度和质量,主材大多由业主提供(甲供),以有效降低甲供材总成本[1]。甲供材核销作为甲供材管理的关键环节和重要手段,目前国内尚无成熟的经验可借鉴。洪屏公司对基建期的甲供材核销方式进行了大胆尝试,按承包商每月实际消耗量核销扣款且与承包商的结算时间同步进行,保证了工程进度获得监理单位、承包商的赞扬,实现多赢格局。一、甲供材的管理和核销(一)核销管理的重要性为使甲供材全部用于业主指定的蓄能工程,保证材料消耗与实际完成的工程量相一致,使材料消耗控制在合理的范围之内,降低工程成本,因此,加强甲供材核销管理具有十分重要的作用[2]。无论是站在承包商方面,避免材料的超耗、减少浪费保证承包商自身的施工利润;还是站在业主立场上,有效地防止甲供材产生价差的流失风险,杜绝偷工减料对工程质量的影响、降低工程成本,使甲供材消耗控制在合理科学的水平,控制工程造价,核销管理都是一种非常 ...