物资采购管理效益审计的探讨

一、引言随着我国社会主义市场经济的不断发展和市场竞争的日趋白热化,企业必须不断追求和维持自身的利润水平,才有可能实现可持续性发展。可以说,企业的物资采购成本在企业的整体生产成本中占比较高,往往能够达到20%-30%的水平。鉴于此,如何更好地控制物资采购成本,将成为新形势下企业增加利润的重要途径和手段。企业开展物资采购效益审计的根本目的就是在于更好地节约和控制物资采购成本,从而增加企业的利润点。传统的物资采购管理审计,其侧重点主要是针对企业的整个物资购买过程,对采购风险进行控制。需要涉及到的采购环节主要包括采购计划的制定、询价、供应商选择、招投标过程、物资验收等过程。可以说传统的物资采购管理审计主要是对采购环节的合规性进行把控,是进行物资采购效益审计的基础。物资采购效益审计主要是根据国家的相关法律法规和企业的管理制度等标准,重点考察物资采购业务的效率、效果,主要关注一些经济型的指标,并且对其进行客观分析。通过对 ...