文化企业与财务管理研究

文化是生产力,是综合国力的重要组成部分。深化中国文化体制改革,加快文化产业发展,革除制约文化发展的体制性障碍,全国各地文化体制改革如火如荼的展开。如何找准行业和产业的结合点,探索出一条文化产业发展的成功之路,是大家普遍关心的问题。一、文化企业财务集中控制的常用方式1组织机构上的保证。必须将当前财务与会计机构合二为一的现状进行改革,即将财务管理机构和会计核算机构分开设置。2全面预算管理。将预算数与实际数对比,找出差异,分析问题,然后通过信息反馈找出原因,从而加强对经济活动的控制。3资产管理。资产管理是集团管理的核心部分,是产业改革的重要环节。文化企业长期受计划经济体制、事业财务核算方式的影响,建立一套行之有效的资产管理制度也是当务之急;固定资产购买的需求性、实用性,使用的安全性、效益性以及资产的保值增值都应该列入控制的范围。随着硬件设施投资的完成,无形资产的投资将变得越来越大,在知识经济时代,无形资产的拥有程度 ...