工程项目工期、费用、质量综合问题研究

1.引言随着我国宏观经济的高速发展和中国城市化、新型工业化进程的加快推进,工程项目管理在我国经济建设中扮演着越来越重要的角色。而工期、费用、质量作为工程项目管理的三大控制目标,它们是工程项目各个阶段的主要工作内容,无论是项目业主,还是承包商及监理单位都是围绕这三大目标而开展工作的。因此,三大目标的控制对工程项目起到举足轻重的作用。但工期、费用和质量这三个管理目标并非孤立存在,而是紧密联系、相互制约的,任何一个因素的变化,必然会引起其他因素发生相应的变化,单个因素达到最优,不一定可以使项目整体达到最优。所以,在工程项目管理中,对工期、费用和质量进行全面系统分析、综合均衡优化对于提高工程建设项目的综合效益具有很重要的意义。2.三大目标的含义工程项目是指那些需要投入一定量的资本、实物资产,有预定的经济社会目标,在一定约束条件下经过研究决策和实施等的一系列程序从而形成固定资产的一次性事业。无数工程实践证明,因工程项 ...