我国中小民营企业人才管理的问题与对策

中小民营企业是我国国民经济的重要组成部分,它灵活的存在形式在一定程度上调整着我国市场经济的发展方向,并且极大地解决了人才就业困难的问题。然而,近年来随着中小民营企业纷纷从创建到倒闭,其管理方面存在的问题受到业界关注,尤其是人才管理问题,几乎牢牢牵制着一个企业的发展。笔者结合实际,探讨了我国中小民营企业人才管理的问题及对策。一、存在问题1.管理制度不健全导致人才管理混乱中小民营企业大多实行家族式管理模式,在这种模式下几乎不存在统一的、界限清晰的行为准则,企业管理者的管理行为存在很大的随意性,管理方式在员工中存在信任危机。加之中小民营企业缺乏系统严格的薪酬制度和绩效考核制度,对职称评审、保险金缴纳等工作做的不到位,薪酬发放有失公平性,导致中小民营企业员工的利益得不到保障,使人才流动成为必然。2.招聘的人才不符合岗位要求和岗位特征中小民营企业在招聘人才时存在把关不严的问题,一方面体现在录用资质达不到标准的员工;另一 ...