企业物资精细化管理

企业物资精细化管理能够使企业物资管理管理部门的工作实现精细化,使各个部门的权责更加明确,提高物资管理部门的采购效率,降低企业生产的成本,最终提高企业在市场中的竞争力。本文分析了我国企业物资精细化管理的现状及特点,并对如何实现企业物资精细化管理提出了几点建议。企业物资管理,指的是对物资供应相关的物资采购与存储等相关环节进行的管理,已达到使企业能够连续生产的目的。高效的企业物资管理在企业生产中具有诸多的优势,包括降低生产成本、减少物资储备资金占用以及使物资供应链变得更加灵活等。企业物资的精细化管理是在企业物资管理的基础上进一步发展起来的管理模式。运用企业物资的精细化管理,可以使企业物资在每个环节上得到细化,能够进一步降低生产成本,减少物资储备金的占用。一、企业物资精细化管理的现状及特点当前,我国关于企业物资精细化管理的研究与报道均较少,也很少有企业能够真正将物资精细化管理运用到生产过程中。因此,尚没有关于企 ...