企业集团员工激励与绩效考核研究

如何创造利润已经不再是企业唯一探讨的话题,如何面对人才流失,也已经成为各企业研究讨论的一个重要内容。员工是企业最重要的资源,整体员工的忠诚度常常像只无形的手,在左右着公司业绩。而之所以产生忠诚度,与更合理化、人性化的分配、嘉奖制度的出台是密切要关的,每个公司只有正视这个问题,更好地激励员工,才不会在市场竞争中处于劣势。绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准,对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度,以及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。一、当前我国企业集团员工激励与绩效考核存在的问题1.激励方式单一,片面追求物质激励在我国居民收入水平还很有限的情况下,物质激励的确有其特殊的意义,但是片面追求物质激励容易导致员工见利忘义的心理。该公司的激励方式主要是工资激励,具体来说是工资中的效益工资,即将员工的奖励与公司的业绩结合,员工所得的多少与公司的人力资源效益直接挂钩。这种单纯 ...