企业人才流失的原因与应对策略

一、企业人才流失的特征和危害在当今,每家企业都会有人员流失的情况。人员流失分为多种,有些只是基层的小员工,有些是管理层的企业骨干成员。每家企业为了防止人员流失也做了许多措施和策略,针对基层的普通员工,因为只是一些含金量低的工作,企业往往是从增加工资和提高待遇方面入手来解决,如果基层的员工做得非常突出,也会将他们提升的职位。对于高级管理层成员,企业则会非常重视,流失一位高级管理层成员对整个公司都会带来不小的变化。第一,很难招到一位新的合适的成员来顶替位置;第二,此员工原来负责的部门和工作都会有波动变化;第三,也许还会有其它成员跟随一起辞职。人才流失的第一个特征,外流人才去了同行企业或者竞争对手企业,例如著名主持人朱丹,曾经在浙江卫视担任主持人,随后则是在湖南卫视担任主持人。人才流失的第二个特征,自己创业成为原企业的同行或者竞争对手,例如牛根生,原来是伊利集团生产经营副总裁,而后创立蒙牛。人才流失后给企业也带来了不 ...