企业绩效考核体系研究

绩效考核指考评主体对照绩效标准和工作目标,采用科学的考评方法,评定员工工作任务完成情况,员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈员工的过程。绩效考核本身不是目的而是手段。从内涵上说,绩效考核是对人与事的考核,即对人的工作状况和工作结果的考核。从外延上说,绩效考核已成为现代人力资源管理的重要组成部分,它由过去的“立足现在看过去”已经转变为“立足现在看将来”的考核方法,上升为一种重要的管理方法,即绩效管理。有效地绩效考核,对组织而言,可以实现有效的工作授权,了解目标的达成情况,确定改进方向和改进措施;对员工而言,是一种“激励因素”,可以通过绩效考核提高个人能力,使个人职业规划更切合实际,同时得到与自己贡献相匹配的薪酬。1公司目前绩效考核管理现状按照上级的绩效考核管理办法,结合公司实际,公司制定了绩效考核管理办法,分别成立了以总经理为组长的考核小组,全面管理公司部门考核工作,负责公司部门考核工作任务审 ...