宜家公司供应链管理模式

源自欧洲瑞典的宜家公司,其知名的品牌在全球各地闻名遐迩,雄居家具零售业之首,可谓是“家居巨人”。为什么宜家公司在产品经营方面如此成功呢?除了独特的产品风格外,宜家公司还有什么秘密竞争性武器呢?仔细分析其供应链管理模式,便可了解其发展奥秘。一、宜家简介1、概况1943年,当时17岁的英格瓦·坎普拉德于瑞典创立了宜家公司。目前,宜家公司是由坎普拉德家族所掌控。截至2010年2月,宜家家居在全世界的37个国家和地区中拥有313家大型门市,大部分位于欧洲,其余位于美国、加拿大、亚洲和澳洲,其中有11家在中国大陆,分别在北京、天津、上海、广州、沈阳、成都、深圳、南京、大连和无锡。2、生产运营宜家公司的家居产品的设计、生产和销售有一整套严密的流程,分别由不同的公司加以管理。为保证宜家产品的独特风格,产品的设计通常是在宜家总部完成。期间为了保证产品的顺利生产,设计人员也会邀请供应商进行协商,尽量调整和优化产品设计流程以适于生产。产品在设计完 ...