供电企业如何实现绩效管理和薪酬管理

一、绩效管理和薪酬管理的意义绩效管理是人力资源工作的核心内容,也是企业管理活动的立足点。科学的绩效管理是实现企业发展战略的第一必要条件。健全和完善绩效考评体系有利于提高和改进企业的人力资源管理工作。通过对每一个岗位工作业绩的考评,客观评价员工的工作绩效,激发员工潜能和工作热情,做到员工的选拔、晋升、评优及岗位培训的公平、公正,从而促使企业各级管理人员和员工自觉地严格要求自己,以绩效管理体系激励自我,做到学有目标、改有方向,确保企业各项工作任务的圆满完成。二、供电企业人力资源管理存在的问题1、绩效管理方面(1)绩效管理目的模糊很多企业把绩效考核的结果与员工薪酬联系作为唯一目的,其实“把薪酬与绩效结合”应该是绩效考核的副产品,它是保证绩效管理能起到效果的重要手段,而不应该是绩效管理的主要目的。(2)考核主观性太强因为供电企业管理层面宽,专业管理及资产经营较广泛,故指标的确定存在不合理,指标的量化程度不够。目前多数 ...