促进企业机制改革 增强企业凝聚力——集团公司

一、集团人力资源管理过程中遇到的问题在集团公司规模日益扩大的情况下,所牵涉到的产业也日益复杂,在对集团公司下属子公司的管理过程中常会遇到各种各样的问题,常见的几个问题如下:1.子公司不完全按照总公司的政策进行管理在集团公司管理过程中,对企业贡献越大的人拥有话语权就越高,通常情况下,集团公司内部的核心骨干都会分别安排到集团下属子公司,参与子公司经营管理,在管理中,各骨干都会有自己的经营思路,往往不愿按照集团总部的政策,和总部缺乏沟通,导致总部规定的政策在子公司无法顺利开展。2.人力资源管理思路匮乏目前,在多数集团公司管理的过程中,人力资源管理部门习惯按照上级领导的要求开展工作,导致人力资源管理人员缺乏相关的管理思路。3.无法充分发挥子公司发挥治理的作用集团公司在运营的过程中,常常会出现董事只是单纯的代表董事个人的意愿,或者大股东全权代表了董事会职能的情况。导致这一情况出现的主要原因是职业信任环境的匮乏,股东之前缺乏 ...