人才战略下的企业人力资源发展机制

一、企业人力资源发展问题人才战略是大时代的需求,但是当前企业人力资源的整体储备资粮不高,管理模式也不够完善。一方面,从企业人力资源管理的总体局面来看,人力资源储备专业人员严重缺乏主要体现在项目岗位人员难以到位、人员调动捉襟见肘、各部门人员的专业人员缺乏。具体来说,当企业内部成立新的项目之后,需要根据顶岗定员进行人员选拔,而储备人才不够则导致选拔难度大增,关键岗位的人员难以到位,甚至需要领导利用个人关系进行人员招聘。在人员调动过程中体现的不足主要表现在技术人员、预算和其他专业性较强的人员储备上,而且各个部门包括基层办公室等,专门性的人才比较少,虽然说各部门人员调动可具有一定的灵活性,但是毕竟对那些专业性较强的岗位,需要针对性的专业人才。而且,受到市场环境及企业自身发展环境的影响,企业在发展过程中或多或少都存在这人员流失的现象,特别是行政、生产和技术质量等专业性较强的岗位,专业人员的流失比较严重,根据调查显示,技 ...