农业银行人力资源管理存在的问题及对策

做好农业银行人力资源管理工作,事关农业银行的发展大计。营造广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,创造育才、引才、聚才和用才的良好环境,为实现农业银行的全面、协调和可持续发展提供充分的人才保证和智力支持至关重要。笔者将结合实际工作,对农业银行人力资源管理工作进行了思考。一、农行人力资源管理工作的现状勿庸置疑,农业银行系统在人力资源管理工作方面,通过建立公开、平等、竞争、择优的用人机制,全面推行了干部竞争上岗制度,推动了岗位轮换,积极探索效益型分配机制,逐步树立了“增资靠效益、收入凭贡献”的分配理念,较好地推进了各项工作。面对改革发展的新形势、新任务,农行人力资源管理工作还存在着许多亟待解决的问题。主要表现在:一是在思想观念方面,还没有完全树立以人为本和人力资源是第一资源的理念,重货币资本,轻人力资本,对人才重使用、轻培养。二是在人才使用方面,过于强调高学历、高资历、低年龄,在一定程度上埋没了人才。 ...