物资管理存在问题及对策

企业物资管理看似没有特别重要,但是,企业的物资相当于企业的“家底”,家里到底有多少钱,多少东西,什么东西多了什么东西少了,这都是需要有人来管理的。有人管好“家里”的东西,企业才可以勇往直前。所以,企业物资管理是一项内容非常丰富的工作,看似没有头绪,其实需要管理的东西非常多。能够做好企业的物资管理,是保障企业在激烈的市场竞争中取得良好效益的保障。保证物资及时供应和有效使用是物资管理的核心。一、物资管理的主要内容物资管理对于增加企业经济效益是非常必要的。当今社会,企业的物资管理内容更加丰富,涉及面也越来越广,涉及的关系也越来越复杂。必须保证物资供应及时,供应产品的质量,供应时间,都要进行认真的研究。搞好物资监督管理,就必须做好市场调研,充分了解市场情况,并且要对企业内部的物资情况了如指掌,只有这样,才能满足现代企业的要求。随着时代的变化,企业物资管理的形势或者管理方法发生了变化,但是企业物资管理的实质内容并没有发生变 ...