如何加强基层供电企业预算管理

推进企业的全面预算管理,提高预算管理水平是我国各行业的重要工作内容。对于基层供电企业来讲,亦是应该如此。尽管,基层供电企业在预算管理的推行方面已经取得了一定的成效,但是,仍存在很多不足之处,有待于进一步更新与完善。本文重点探索如何有效提高基层供电企业的全面预算管理质量。一、基层供电企业推行全面预算管理的重要意义(一)促进企业的战略目标实现供电企业将全面预算管理作为企业战略目标实现的桥梁。企业的长期目标、中长期规划都在预算目标以及年度经营计划中有所体现。通过对这些目标的逐层细化,将相应的小目标逐层分配到各个子公司或者部门中,最后,分配落实到各个职能岗位。随着各个小目标的逐步完成,便可以“化零为整”,最终,实现企业的整体目标。通过预算目标的设定、内容编制、执行监控以及绩效考核等环节,有效地实现了预算管理的事前、事中以及事后的全面监控,使得供电企业的战略目标顺利实现。(二)为企业开源节流企业的预算编制就是为了促使 ...