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如何提升现代国有企业高层领导执行力

来源:2013年第22期 作者:许权耀 点击:

随着经济全球化的不断深入,竞争日益加剧。国有企业在逐步去掉“保护伞”情况下,也将面临全方位的竞争。不但是规模、技术、市场的竞争,也是管理的竞争。其中,执行力作为决定企业管理成效和竞争成败的重要因素之一和关键环节,特别高层领导执行力已成为企业核心竞争力的核心要素之一,如何提升现代国有企业执行力特别是高层领导执行力是诸多国有企业要面临的问题。一、企业执行力的含义企业执行力就是企业各级执行主体按照规定的标准和流程,以一定的速度完成各种任务的能力,并且这种能力应该具有持续性和稳定性,是企业贯彻落实领导决策、及时有效解决问题、提高各种效率的能力,是一切有效战略的关键要素。可以这么说,没有执行力,企业就没有核心竞争力。二、现代国有企业高层领导执行力现状分析国有企业高层领导者是企业执行力的实现的第一执行人,也是第一责任人。(一)处理不好战略制定与执行之间的关系高层领导者的如何处理战略制定与执行之间的关系上往往反映在很 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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