中小企业中人才流失问题及对策

一、中小企业人才流失存在的问题1.企业管理者对待人才的观念不正确在人才招聘过程中,往往只看应聘人员的文凭而不注重实际操作能力,重视资历不注重道德,重视引进缺乏培养的问题比较突出,在招聘过程中不能按照岗位匹配人才,往往喜欢搞人才高消费,而不管这样的人才是否符合企业发展的需要,造成人才难以在企业发挥其真正的作用。2.缺少企业文化和企业环境大部分中小企业都不重视企业文化建设,因此就导致人才价值观念与企业理念背道而驰,促使人才对企业制度的不认同。同时,企业环境也是影响企业员工工作积极性的重要因素,如:企业设备落后,员工居住条件差,伙食不好,没有业余文化生活等。3.待遇低不公平大部分中小企业都是私营企业,对员工的收入分配过少,不少劳动密集型的企业更是通过以极其低的劳动报酬来获取相对于竞争对手的竞争优势,不断降低人事成本。而企业的员工则常常进行横向比较,同本行业的平均收入比较薪水和待遇,而不是知识、经验、能力、素质和敬业精神, ...