往期目录
文章荟萃
激励机制在学校人力资源管理中的应用
来源:2013年第23期 作者:周龙存 点击:
次
一、不同激励手段产生的不同效果1.目标奖励机制目标奖励机制是将学校的工作人员完成的工作目标和其工资奖励联系在一起,员工只要完成了预定的工作目标,就可以获得学校给予的物质或者精神奖励。2.年终工资机制年终工资机制是专门为了那些长期投入到工作中的员工设计的,可以鼓励员工在校期间的工作业绩。3.晋级机制晋级机制是学校选拔优秀工作人才的一种重要方式,一般一年举行一次。为了能让这种机制充分发挥出激励的作用,可以采取晋级人员的工资和工作的业绩紧密结合,高于一般员工。与此同时为了同一般员工区分开,应当有一些员工工资没有涨幅。4.福利机制福利机制是按照员工的需求来进行奖励,这样可以更加符合员工的意愿,更能增强员工的工作动力。对于那些在全年都表现突出的员工,可以增加他们的保险金、月补助金的金额等等。二、授权激励的意义和现实基础弗雷德里克.赫茨伯格是一个著名的双因素理论家,他曾经就提出了,对于员工的激励需要重保健和激励两个方面来 ...
- 上一篇:基于供应链集成下的物资管理研究
- 下一篇:财务集中管理体制存在的问题及对策