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组织结构设计研究
来源:2013年第23期 作者:杨斌 张煜 莫河 点击:
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设A公司是一家国际零售及食品制造机构,业务遍布多个地区,有多家零售商店,其商品涉及食品、化妆品、日用品、保健品等。从公司组织结构方面来看,A公司现在的组织结构形式为区域式结构。A公司的业务遍布多个不同的地区,而不同地区的顾客可能会有不同的口味和需求。每个地理单位包括所有的智能,以便在该地区生产和销售产品。 当今时代,由于科学的进步和知识经济的来临,使得传统的企业组织结构形式面临新的挑战,组织的内部特征受到影响。组织的官僚化与扩大使组织的规范化、集权化、人员比率发生改变组织经历了生命周期而成长,当组织规模扩大且日益复杂时,组织通常会具有官僚制的特点。组织规模的扩大十分组织的规范化程度提高,因为大型组织更加依靠规章、程序和书面文件实现标准化,并对大量雇员与部门进行控制。一、官僚制使组织的分权出现矛盾完全官僚制组织中,决策通常由完全掌握权利的高层管理者作出,但随着组织规模的扩大,员工人数越来越多,这就需要越来越多 ...
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