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如何科学构建现代商业银行的绩效管理体系
来源:2013年第26期 作者:吕国军 点击:
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一、绩效管理在商业银行发展中的意义和作用绩效管理作为企业实现组织发展战略和目标的重要推手,其采用科学的方法,通过对员工个人和群体的行为表现、工作态度、工作业绩,以及综合素质的全面监测、考核、分析和评价,有效调动员工的积极性、主动性和创造性,改善员工和组织的行为,推动企业实现自身价值。一个企业要想谋求发展,实现自身价值,实施有效绩效管理是必不可少的,而绩效管理也是企业校准方向,修正自我,不断获取发展动力的源泉和保障。商业银行作为金融企业,它无疑适用绩效管理对企业的所能产生的一切效能,同时商业银行特有的资源占有性、业务独特性、经营介质的特殊性和在整个经济社会中占据的重要地位,使得商业银行更加依赖绩效管理来有效参与市场竞争、丰富和完善产品线、提高团队价值贡献、保持与市场贴近的盈利模式、构建符合自身发展特点的企业文化,实现自我创新和价值提升。一个科学完备的绩效管理体系,对商业银行的内控外防、价值实现、长效发展和品 ...