高职院校招生团队的建设与管理——以钟山职业

江苏省注册入学制度实施三年来,在最初23所民办高职试点院校尝试注册入学后,又有29所公办高职院校也加入此行列。这无疑使高职教育市场的生源大战竞争已升级至白热化程度,注册入学制度产生的“洗牌效应”已初显成效,招生业绩好的高职院校形势越来越有利,而业绩差的高职院校只能陷入恶性循环的“沼泽地”。这些在注册入学中步入良性循环的高职院校能取得骄人的招生业绩,除了其院校综合办学实力较强、有办学特色外,拥有一支稳定、高效的招生团队也是其在生源大战中制胜的一大法宝。笔者以注册入学制度实施来,连续三年在民办高职院校招生中排名第一的钟山职业技术学院为例(以下称我院),在对招生团队定义及重要性理解的基础上,阐述了高职院校在生源大战中应如何构建一支稳定、高效的招生团队,并对高效招生团队的管理提出了可行的建议和对策。一、招生团队的定义及重要意义(一)定义1.团队团队,即一群知识和技能互补的人对愿景与目标有共识并愿意全力以赴之而结合的组织 ...