强化集团公司全面预算管理措施

集团公司作为由母公司、参股公司以及子公司组成的企业团体,与企业有着很大的区别,其中最突出的特点是具有较强的经营管理集中性以及兼容性。相比企业的管理而言,集团公司的管理更为复杂,标准要求也更高。全面预算管理作为集团公司财务管理的重要手段,也是现阶段大型集团工商企业的标准管理程序。全面预算管理即以预算作为手段,对集团公司内部的各个部门以及子公司的各种财务资源进行分配管理,进而依靠全面预算管理确保集团公司的经营活动能够有效的组织以及协调,保障集团公司经营目标以及战略发展目标得以实现。当前,推行全面预算管理已经成为集团公司生产经营、资金管理以及成本控制管理的重要手段,对于实现集团公司经营管理水平的提高也具有重要的作用。一、集团公司实施全面预算管理的作用1.全面预算管理是集团公司优化管理机制的手段集团公司作为由母公司、多个子公司以及参股公司组成的企业联合体,集团企业的资源管理相比而言非常复杂,通过实施全面预算管理 ...