供应链管理环境下的采购战略研究

采购管理是企业管理的关键所在,能有效地增强市场竞争力,降低成本,提高利润水平。波特指出,在其价值链的基础上,采购环节具有重要的战略意义,企业的生产采购企业经营的前奏曲,主导着供应链的“上游控制”。如果我们没有重视起采购管理,轻则会对正常的生产经营造成损害,重则会中断企业生产及业务,甚至对企业的命运和方向造成严重影响。故此,本研究是基于采购对供应链管理战略,提高企业的竞争力,具有极高的价值和战略意义。一、供应链管理环境下做好采购管理的基本条件(1)知识应该是广泛的。材料采购和零部件的采购是两个不同的东西,现在很多企业都提出了备件成本,为了节省开资本,这是一个必需项。(2)眼睛尖,拥有极高的判断能力:一般采购定点供应,为了节省时间,会要求供应和质量的保证,这将考验你的观察及判断能力,以确定供应商。(3)为了别人能更好地为您服务,你的信誉度一定要高。(4)多上网了解信息,在其他行业,工程采购同行产生更多的朋友。(5)采购同时要求具备驾 ...