基于6sigma的A公司制程优化

0引言随着社会的发展,客户对产品质量的期望也越来越高,人们都希望可以在价格更低的情况下享受更好的服务,这就迫使各行各业都迫切引入更先进的管理模式与方法,期待这些方法可以帮助企业降低成本的同时提高产品质量。而6Sgima正是在企业的这种迫切需求下被人们所创造,作为一种新的管理模式,6Sgima可以帮助企业提高生产或服务质量,降低生产成本,随着在GE、摩托罗拉等大型知名企业中的成功应用,6Sgima渐渐成为各行各业提高自身竞争力的首选管理方式。而在国内,很多致力于改善质量,提高竞争力的企业也开始将6Sgima作为质量管理的目标在公司进行推广使用。A公司核心业务是电子科技产品,其产品线覆盖个人电脑、手机、平板电脑、音乐播放器等。由于产品上的共通性,A公司很多产品的部分零件采用的同一种设计方案,而这些通用零件由于其单件价值不高,一直不在严格管控范围内,甚至很多时候忽视了对其制程能力和成本的管控。但随着市场竞争激烈程度的不断加剧,A公司所面临的 ...