践行企业核心价值观 创新人才培育机制

一、实施背景和项目内涵人是生产力中最重要的因素,人力资源是企业开发潜力最大的资源。2010年6月以来,面对企业人才当量密度较低,无法适应企业快速发展需要的状况,漳州供电公司党委在全系统推行并逐步完善“金字塔”人才培育机制。企业以日常开展“身边的感动”为基础,以“每月一星”和季度“创先争优示范岗”为激励,以年度“专业十佳”为标杆,从员工、班组、部门、系统四个层面,在日、月、季、年四个时间维度,面向广大员工,及时发现、挖掘、宣传员工的“闪光点”和先进事迹,围绕中心工作、重点工作、岗位工作、对员工践行企业核心价值观的情况加强点评、公示,层层选拔出各类先进典型;并把结果作为“双培养一输送”、干部提拔任用的重要条件之一,作为员工成才的主要通道之一,全面激发广大干部员工立足岗位争优秀、围绕中心创佳绩,促进企业各项目标任务的全面完成。二、主要做法“金字塔”人才培育机制通过逐步完善,已形成较为完整的体系,分员工、班组、部门、局 ...