企业高层管理者的能力要求

诸葛亮是三国时期杰出政治家、军事家,在《三国演义》中更是被描绘得栩栩如生,可谓是经天纬地的一代奇才。但作为蜀汉集团的领导人,他在管理和领导艺术上存在一定的缺陷,这些缺陷对管理者们有很大启发。一、诸葛亮管理存在的缺陷1.不善纳谏,错失良策平定南中时,诸葛亮不接受马谡“攻心”战略,阻力重重。北伐时,他弃用有用之才,欲“诱达以为外援”,婉拒“众意”,不信刘备前言,结果惨失街亭。这些都是诸葛亮不善于纳谏,不能正确对待不同意见,自我决断带来的后果。2.不善用人,任人唯亲诸葛亮让马谡守街亭,结果地失人亡。表面看是马谡无知所致,实际是诸葛亮用人不当所致。马谡本是人才,为蜀军立下过大功,他精于战略,拙于战术。直到被斩都没有明白自己用人失当是失街亭的根本原因。同样,诸葛亮用人赏罚不明,不给人改机会独断行事。3.不善授权,独断专行诸葛亮为蜀汉丞相,工作勤恳,“自校簿书”“罚二十以上亲览”,以至积劳成疾,过早离开人世。作为领导者,诸葛亮未能充分 ...