企业财务风险防范研究

企业的财务管控模型上需要长周期的管理,在制定财务战略时要考虑各种运营相关的成本和风险要素。财务不应该仅仅参与事后的管理,还应该介入到事前、事中的预测和管理中,既要埋头拉车也要抬头看路[1]。只有全方位、多角度考虑企业在财务风险管理上存在的问题,不断提高各方面应对危机的处理能力,不断提高风险管理的效率和效果,把各项风险控制在可接受的程度和可控制的范围内,企业才能健康稳步发展。一、企业财务风险的涵义所谓财务风险是指企业在日常经营活动中,由于各种难以预料或不可控因素而导致的财务状况的欠佳,进而使企业收益与预期收益产生偏离,蒙受损失的可能性。企业的生产经营离不开财务管理,比如长短期投资、筹资资金、利润分配等。而有财务管理的地方必然会存在财务风险,财务风险贯穿于企业财务活动全过程。因此,对财务风险的认识,必须从财务活动的全过程、财务的总体观念出发,否则我们就很难真正意义上理解企业财务风险管理。二、企业财务风险的分类及 ...