煤炭企业成本控制现状及措施

在市场经济条件下,企业成本的高低直接影响企业经济效益的好坏。因此,加强成本管理、降低产品综合成本,是企业生存和发展的关键。在煤炭市场化的今天,煤炭企业只有加强企业成本管理实现经济增长方式的转变,才能真正在竞争中获得长足发展。因此,笔者主要研究了煤炭企业成本控制的现状及改进措施。 一、煤炭企业成本管理的现状在保证煤炭产品质量稳定的前提下加强成本管理,努力降低煤炭生产成本,是企业生产经营活动的根本所在。但是,经济效益的好坏特别是成本的高低与个人利益关系不大,导致企业领导者成本意识淡薄、管理放松;企业投入大、消耗高,产量、效益的增长明显低于财力、物力的增长。笔者具体分析后发现,导致这种现象的原因有以下几方面。1.成本管理观念薄弱企业的决策层和主要管理层,虽然对成本管理的重要性已经有了充分的认识,但在基层区队、班组,直至岗位上还没有足够的认识。在实际工作中,存在着“重视生产成本,忽视销售成本”的情况,缺乏完全成本观念 ...