通过四种文化支撑促进电信企业转型

中国电信集团公司为保证企业持续、健康、稳定发展,提出了企业转型战略,提出:“全体员工的思想观念转变是企业战略转型的前提”,即企业转型必须要有强有力的企业文化建设和思想政治工作来做支撑保障。那么,到底需要什么样的企业文化呢?就这个问题,结合徐州电信的实际,我开展了一系列的调查走访活动,认为企业战略转型必须要有四种文化支撑,即激情文化、执行文化、创新文化及和谐文化。一、激情文化是企业转型的动力比尔.盖茨有句名言“:每天早晨醒来,一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动。”这句话简单而又深刻地阐释了他对工作的激情。在他看来,一个成就事业的人,最重要的素质是对工作的激情,而不是能力、责任及其它(虽然它们也不可或缺)。这种理念,已成为目前微软文化的核心,像基石一样让微软王国在IT界傲视群雄。激情是什么?激情就是对工作、事业那种强烈的进取心、责任感和使命感,就是以良好的精神状态 ...