企业集团财务管理模式的选择

一、企业集团财务管理模式的分类财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理各方面财务关系的一项经济管理工作。企业集团财务管理要正确处理企业与政府、投资人、债权人、债务人、集团内部各单位、职工等各方面的关系,因此必须根据集团自身特点,以市场为导向,以资本为纽带,以现代企业制度为保证,合理配置企业集团资源,发挥集团优势,提高资本的运营效率。从集团公司与集团内成员单位的财务关系来看,其管理模式表现为“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的分散管理”三种。(一)“集权式”财务管理模式“集权式”财务管理就是母公司把绝大部分财权集中于自己手中,从财务上对子公司实行严格控制和统一管理,子公司在财务上的自主权很小。母公司财务管理决策权体现在对整个集团内部的人、财、物各方面及供、产、销各环节中,由母公司统一控制。子公司的资本筹集、投资业务、资产重组、对外举债、利润分配、费 ...