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企业内部控制体系建设与应用研究

来源:2013年第30期 作者:王磊 点击:

一、企业加强内部控制体系建设意义企业内部控制是企业为提高会计信息质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。内部控制包括了控制环境、控制程序、会计系统三个方面内容。从控制体系上来看,企业需要建立一套严格的内部控制规章制度,明确内部控制的关键环节和关键控制点。在运营过程中,企业要通过内部控制流程图来描述各关键控制点,按照关键点建立其相应的控制岗位,并严格授权审批制度,防止企业资产的过度浪费和损失,进而影响到企业利润的实现。同时企业要建立健全内部审计监督,及时发现内部控制的漏洞和薄弱环节,以针对相关问题进行调整和完善,以确保企业内部控制体系的有效运行。1促进实现发展战略。战略目标要求单位将近期利益与长远利益结合起来,在单位经营管理中努力作出符合战略要求、有利于提升可持续发展能力和创造长久价值的策略选择。2促进提高经营效率和效果。经营目标要求单位 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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