企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是企业人力资源管理的核心,科学而合理的绩效考核能在很大程度上促进企业的发展与进步,但是,目前,国有企业的绩效考核模式仍存在许多问题,这在一定程度上对国有企业的进一步发展和壮大产生了较严重的负面影响,本文以民航企业为例,就国有企业的绩效考核模式作以下分析,以此为国有企业建立科学而有效的绩效考核模式提供参考。1.绩效管理的意义1.可使企业的管理效率得到有效提高。通过绩效考核,员工会对自己的工作目标及任务有更进一步的明确,从而可有效避免员工之间因职责不明确而产生误解。此外,在绩效考核的作用下,员工可及时发展工作中的障碍及错误,从而可提高工作效率及企业的管理效率[1]。2.通过绩效管理,员工可对自己的工作目标进行进行有效预期,会更清楚地知道自己完成相应的绩效后所获得的奖励,为了使自身的工作能力得到一定提高,员工就会促使不断努力学习新的技能及知识,进而可在一定程度上促进员工的进步与发展。3.通过绩效管理,会使员工明白,绩 ...