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人力资源规划与企业可持续发展
来源:2013年第31期 作者:李芳 点击:
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一、企业人力资源规划与可持续发展企业的人力资源的规划是企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。人力资源规划目的是为将来企业生产经营活动预先准备人力(可用的劳动力总称),连续不断地进行系统地分析,不断修正企业在变化的条件下对人力资源的需求,并开发制定出与企业组织长期效益相适应的人事政策。1.人力资源配备合理现代企业的市场竞争,归根到底是人才或人力的竞争,无论是新产品的开发、营销策划、经营管理都是以人为核心。目前,世界一流的企业无不包括两个特征:直接与资本市场挂钩或与人力资本挂钩。2.企业文化满足员工需求企业文化是企业员工群体需要的基础上,结合当代企业管理哲学和企业发展精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性、创造性和团队合作的人性管理理论。3.管理、产品和技术具备竞争力企业要在白热化竞争的市场中求得生存与发展,就必须有自己 ...
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