人力资源教育开发方向及发展策略

一、人力资源教育开发方向(一)培养性开发主要指对职工进行文化技术教育,应按不同对象进行培训式开发。1.管理人员培训管理人员有好几类,比如,在企业就有厂一级和车间一级领导人员和管理人员,还有工段组的管理人员。无论那一级领导和管理人员,对企业成败关系都很大,都要提高他们的政治思想、文化、业务、管理水平,都要对他们进行轮训。对机关事业单位的管理人员也同样要进行培训。2.工程技术人员培训工程技术人员是职工队伍中一支重要力量。要提高工程技术人员的政治素质和业务素质。对工程技术人员的培训,要注意针对性,对老专家要补新,通过一定的方式,使老专家掌握更新的科技知识,对中青年技术人员要补专,通过培训等方法,使他们掌握的科技知识更深一些。3.一般职员培训一般职员是职工队伍中主体部分。在企业,一般职员是企业物质产品的直接生产者;在机关事业单位,他们也是工作在“第一线或基层”的公务人员。提高他们的政治素质和文化技术素质十分重要。(二)使用 ...