现代企业制度下基层单位财务管理

随着经济的发展和社会的进步,企业也获得了长足的发展,其规模不断扩大,并逐渐呈现出多元化、巨型化的特点。基层单位在企业体系中居于较低的管理层次,但却承担着执行企业战略任务和确保财务管理目标实现的重要职能。基层单位的财务管理状况,在一定程度上反映了企业集团整体的经营运转状况,也是企业集团管理能力和核心竞争力的重要体现。基层单位的财务管理以资金管理为核心,依据企业战略目标对财务资源进行合理计划、协调、控制、考核等,涉及单位内部各部门和生产经营的各个环节,诸如企业的融资活动、投资活动、采购活动等,对基层单位加强成本管理控制,提高资产经营效率,实现企业价值最大化管理目标等起着积极重要的作用。一、基层单位财务管理现状1.财务管理意识薄弱基层单位长期处于管理底层,承担大量具体的业务操作和执行任务,对企业的运转和经营多停留在微观层次和细节方面,单位领导者对财务管理缺乏必要的思考和认识,认为财务管理是集团的事,是上面领导需要 ...