旅行社财务内部控制模式的有效构建

一、旅游企业财务内部控制存在的问题1.机构设置不合理缺乏监督约束在旅行社的管理过程中,由于旅行社的规模较小,员工的数量也相对较少,且在管理岗位的设置上并不科学,很多员工身兼数职,而旅行社内部的财务管理往往也并非专业的财务会计人员。这样导致很多旅行社的财务人员不能够准确的分析市场行情,而实施不同季节的财务控制,造成企业利益流失现象。在这个过程中由于缺乏有效的监督,旅行社的部分会计人员容易徇私舞弊,出现弄虚作假、歪曲财务报表的情况。2.财务资金管理存在风险旅行社无论在融资、投资、资金经营、收益分配等方面都时刻承担着风险。在融资的过程中旅行社筹集资金的形式单一,依靠银行贷款导致了负债比率的不断提升;在投资的过程中,又主要受到了季节性、政策波动性等方面的影响;旅行社的竞争又在不断的加强,所以投资风险也时刻存在着。旅行社的投资和收益是一个长期的反复过程,旅行社内部财务资金的流动环节较多,而为了扩大收益必须先投资实施一定 ...