企业招聘如何与应聘者谈薪酬

企业招聘人员往往会在最后一环节也就是谈薪阶段出现问题,担心将薪酬定的太过清楚就会减少回旋的余地。如果处理不当,会导致前功尽弃。因此,企业招聘人员一定要掌握谈薪技巧,在为企业留住人才的同时,也要尽可能为企业节约投入成本。在招聘时如何与应聘者谈论薪酬问题、当双方的期望存在一定差距时招聘人员又该怎样处理,都是企业招聘人员面对的难题。下面,笔者就如何解决这些问题进行分析。一、给应聘者施以压力通常,在招聘过程中,应聘者提出的薪资会存在一定的夸大成分。因此,招聘者应该摸清应聘者的底线,敢于对他们提供的信息提出质疑,适当给他们施以心理压力,降低其对薪酬的期望值。1.招聘前期介入谈薪在面试的伊始阶段就开始渗入薪酬谈判的意识,逐步试探对方的薪酬和心理状况。由于在初试阶段,应聘者的竞争对手众多,他们为了过关,有时并不会提出很高的薪资待遇。招聘人员在此时就要把握机会,锁定薪酬,避免入选者在后期抬高待遇要求。此外,可以根据应聘者的实际 ...