公路企业基本建设项目的财务管理思路探索

我国公路企业现阶段在基建财务管理方面存在一定的不足之处,做好基建项目财务管理工作能够保证基建项目资金的安全性和高效性,提高资金使用的规范性,是加强公路企业管理的重要措施,是公路企业通过自身内部结构的优化提高综合竞争力的重要方法。一、基建财务管理的不足之处1.缺乏合理的投资管理制度目前,我国公路投资项目形式较为单一。公路企业的基建项目建设主要是围绕公路基础设施的投资、管理和养护展开日常工作。根据国家的相关规定,公路的特殊经营限期要在30年以内,投资结构的单一将阻碍公路企业的发展。我国公路投资建设当中缺乏相应的管理制度,企业的财务管理人员没有相关制度的制约,参与公路基本建设项目的成本预算、招标、合同的审核等工作的积极性较差。公路企业的工程师在对公路建设的策划、设计、招标、投资建设环节当中,缺乏相应的制度支撑,导致整个管理力度和监管力度的欠缺。2.资金管理缺乏科学性资金管理缺乏科学性主要体现在以下几个方面。首先 ...