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混凝土企业成本管理体系
来源:2013年第32期 作者:何叶 点击:
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近年来,随着国家政策的导向,城市化进程不断加快,混凝土需求量剧增,为分享政策红利,混凝土行业规模急剧膨胀。但目前为国家缓和这种热度,开始转变政策导向,对混凝土行业进行宏观调控,这无疑将对该行业造成很大的冲击。为了实现企业持续发展,增强企业盈利能力,强化成本管理逐渐成为企业关注的焦点。但就目前而言,形式仍不是很乐观,主要存在以下问题。一、混凝土行业成本管理的现状1.缺乏战略成本管理理念每一个混凝土企业都想以最快的速度、最大的规模建站布点,他们不惜成本大量购买、更新设备,以便能占领国内城市化进程建设的制高点。但是过于庞大的规模,复杂的协调关系和跳跃式增长的非直接成本,可能导致某项价值活动中规模的不经济。现阶段混凝土企业一方面缺少系统的成本分析,仍只局限于企业财务报表的成本信息;另一方面依旧局限于只针对某一成本阶段进行控制的传统理念,而缺乏对多个成本阶段进行系统控制的成本管理理念。长期以来混凝土企业始终缺乏与企业全 ...
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