民营企业人力资源战略创新

民营企业在不断发展过程中,其所处的市场环境也不断变化为其发展创造机遇,但同时给民营企业的发展带来了挑战。目前的企业管理更加注重对人力资源的利用和开发,通过对人力资源的有效管理,来实现民营企业竞争力的提升,从而使民营企业在当前企业间的软实力竞争中获得优势。民营企业在进行人力资源管理时要以战略管理理论为基础,实现人力资源的管理与企业发展战略的充分融合,并及时发现企业在人力资源管理中存在的问题,采取积极有效的措施解决问题。同时,面对当前民营企业在人力资源管理方面存在的管理落后、管理体系不够完善和人员素质不够的问题,如何促进民营企业的长期可持续发展,就需要民营企业加强对人力资源管理的战略进行创新。一、目前中国民营企业人力资源管理的分析1、人力资源管理的分析人力资源管理来源于西方,部分国外学者认为人力资源管理是对文化进行有效的组织,并采取有效措施对其进行管理和变革,而且在战略与文化进行组织时,对企业进行员工的招聘、 ...