民营中小企业薪酬管理存在的问题及对策

改革开放以来,我国民营中小企业数量越来愈多,发展速度越来越快,成为推动我国经济和社会发展的重要力量。与此同时,企业内存在的薪酬矛盾也越来越突出,导致企业人才流失、人力成本增加,成为阻碍企业进一步发展的重要因素。特别是自从我国加入WTO以后,我国民营中小企业面对着外国企业的直接竞争,更加要求我国民营中小企业薪酬管理水平不断提高,从而提高企业管理水平和竞争力。那么,解决企业利润如何进行合理分配已经迫在眉睫。现阶段,薪酬已不再是传统的支出,而是实现企业人力资源发展战略甚至企业发展战略的重要因素之一。特别是面对我国民营中小企业人才频繁流动的现状,想要吸引人才、留住人才,就必然要进行科学的薪酬管理。目前,我国中小企业数量多、规模小,对薪酬的理解还停留在人力成本支出的层面上,按劳分配也仅仅是表面上的口号。我国民营中小企业要科学看待自己企业所存在的问题,积极探索我国国有企业以及外企在薪酬管理方面的先进思想,充分发挥扬弃精神, ...