如何进行预算管理

目前,全面预算管理的理念和方法在国内外很多企业中已经得到了广泛运用,很多企业已经将全面预算管理作为日常管理的核心手段,并取得了显著的成效。预算管理作为一种管理活动,有特有的流程体系和环节,每一个环节都是环环相扣、相辅相成、互相影响的,缺一不可。但是,有些企业在实务中过多的注重了预算的编制和执行,忽视了后续的预算分析等环节,这样做是不科学的,弱化了预算管理的效果和效率,企业应该对预算管理的每一个环节都重视,全面提升预算管理对企业的积极效应。预算分析是进行预算管理必不可少的环节,有着重要的功能。首先,预算分析本身就是一种预算监督控制,也为下一环节的预算考评和奖惩提供基础资料;其次,分析导致预算产生差异的原因,及时发现业务中的问题,及时纠正错误,提高效率;最后,预算分析为编制滚动预算提供下一期的预算参考信息。因此,预算分析是保证全面预算顺利实施的重要手段,必须用科学合理的方法进行预算分析。如何进行企业的预算分析呢?一、 ...