往期目录
文章荟萃
新时期企业人力资源管理的具体途径
来源:2013年第35期 作者:王守江 点击:
次
孚日集团股份有限公司创建于1987年,是一家以家用纺织品为主导产业,集国内外贸易、房地产、能源科技等多元产业于一体的大型企业集团,现有员工18000名、资产85亿元。到目前为止,已经拥有国内外销售一体化的完备产业链,主导产品有巾被、床上用品、装饰布三大系列产品,是目前全球产能最大的家用纺织品生产企业。近年来,面对复杂严峻的外部形势,集团围绕加快发展方式转变、推动企业转型升级的发展主线,以提升核心竞争力为目标,以改革创新为动力,深入实施精细化管理。那么,要想全面构筑起企业持续健康发展的竞争优势,应如何加强对人力资源的管理呢?一、人力资源管理面临新挑战人力资源是企业发展的第一资源,新时期,我国企业人力资源管理面临着众多挑战,经济转型对新时期人力资源管理提出了新的要求,尤其是对孚日集团这样的大企业来说,更具有挑战力。因此,在新时期必须加强对人力资源的管理。孚日集团为了提高企业的核心竞争力,加快推进科技创新战略,大力加强以技术改 ...
- 上一篇:土建工程施工技术管理
- 下一篇:中国文学批评史教学